マイケルＥポーターの競争戦略で提示された３つの競争戦略のうち、コストリーダーシップ戦略は、ライバルよりも低価格の値付けで競争に挑戦する戦略である。
この戦略の源は、徹底した低コスト体質の実現にある。低コストを前提にしていれば、安い製品を提供できる上に、買い手の値引き攻勢もかわせるのである。また、原材料のコストが上昇した場合にも対応できる。さらに代替品の脅威にも低いコストで対応できるメリットがある。重要なのは、低コスト体質を前提とする必要がある。でないと、安値競争に巻き込まれると厳しくなる。
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